Vous êtes contrôleur de gestion ou gestionnaire d'une organisation marchande ou non marchande et vous avez un projet d'évolution de votre instrumentation de gestion.
Pourquoi ne pas faire appel à un(e) étudiant(e) du Master2 de contrôle de gestion de l'IAE de Nantes.
N'hésitez pas à me contacter
Sur la base des paramètres de conception, l'ensemble des systèmes de coûts est classé en utilisant une méthode qui remonte à Platon, la cladistique. Le résultat est un cladogramme qui permet de visualiser l'enchaînement des paramètres caractérisant une ou plusieurs familles de méthodes de calcul de coûts.
Le fichier joint comprend l'ensemble des arborescences, mais les méthodes dne sont pas nommées.
A vous de jouer!
Download Clado.pdf
La diapo jointe à cette note exprime la théorie générale qui soutend cet ouvrage. La modélisation qui sert de support au système de coûts doit être pensée simultanément pour le système budgétaire et le réseau de tableau de bord. l'ensemble au service d'une stratégie, dans une structure et en référence à une théorie de la valeur.Download prsentation2.ppt
Voici une autre possibilité d'utilisation de la base de données. Le traitement d'une fraction des dotations aux amortissement en charges variables offre de plus l'occasion d'ouvrir une parenthèse sur les conventions de traitement.
Télécharger CV.xls (21.5K)
Si vous voulez faire un test de la base de données, pourquoi ne pas essayer avec la méthode la plus connue, celle des centres d'analyse hiérarchisés.
Télécharger CRH.xls (16.5K)
Si vous voulez retrouver les résultats exposés dans la seconde partie de l'ouvrage. Vous trouverez ici le fichier Excel contenant les données de base utilisées pour l'ensemble des méthodes explorées.
Télécharger Base.xls (39.0K)
La crise des systèmes de coûts diagnostiquée dans les années 1980 a favorisé une prolifération de l’offre de méthodes (TOC, VAD, UVA, ABC, MBM, TD,…).Simultanément beaucoup d’organisations ont fait évoluer de manière pragmatique leurs systèmes de coûts. Dans les organisations, le résultat de ce double mouvement est une opacité croissante des systèmes utilisés. Les appellations ne recouvrent que rarement ce que les exposés théoriques laissaient entrevoir. Dans l’enseignement, la focalisation sur l’aspect calculatoire ne permet pas d’accéder aux logiques qui structurent chaque méthode, pourtant essentielles pour juger de sa pertinence. « Systèmes de coûts »en abordant le problème par les paramètres de conception vise d’une part à faciliter le diagnostic des systèmes en place et d’autre part à ouvrir l’enseignement de la comptabilité de gestion sur la stratégie et l’organisation, bases indispensables à la réflexion sur la reconfiguration des systèmes de pilotage économique qui doivent associer budget, coûts et indicateurs de performance.
